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Cargando...Diversificar sus líneas de elaboración e iniciar un proceso para honrar los compromisos de pago a los productores que tributan la materia prima están entre las prioridades de acción de los trabajadores de la Empresa de Productos Lácteos de Granma, una de las entidades más importantes del suroriental territorio desde el punto de vista social y económico.
De manera general para este 2025 las proyecciones de Granlac, su marca comercial, están enfocadas hacia una pertinente transformación de manera que logre retornar a su condición de referente nacional, tal como lo fue en la década pasada.
Cuentan entonces como valores imprescindibles, según lo estiman, la combinación de la responsabilidad fiscal (liquidar deudas) con la innovación abierta para formular nuevos productos, lo cual entra en sintonía con la actual política del país para alcanzar la soberanía alimentaria.
De acuerdo con los directivos otra de las metas claras que sostiene el colectivo de la casi centenaria industria, es el aumento de la producción de alimentos destinados a la población con el uso de recursos endógenos y con otros que provengan de los encadenamientos con las formas de gestión económicas del sector no estatal.
Asimismo se encuentran sobre la mesa el impuso de las líneas tradicionales y su combinación con los nuevos derivados tales como helados de frutas, encurtidos y puré de tomate, para lo cual se deben aprovechar los cultivos de la región.
Insertarse en plataformas digitales para optimizar las ventas y adquirir moneda dura, la atención prioritaria a grupos vulnerables y la conformación de precios más accesibles a la población, forman parte también de las acciones que deben ganar visibilidad en la Empresa de Productos Lácteos de Granma, para lo cual es impostergable consolidar un mayor ordenamiento y una estrategia bien definida.
