Mejor afiliados que solos

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Una tendencia a revertir

Organizar primero, luego afiliar y por último representar, es la fórmula del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Hotelería y el Turismo (SNTHT) para frenar el decrecimiento de más de 20 mil personas en los sectores estatal y privado y de jubilados, tendencia del último lustro, según estadísticas del informe de la Tercera Conferencia Nacional, proceso orgánico que tuvo sus sesiones finales los días 16 y 17 de este mes.

Aunque la fluctuación laboral incidió, la falta de control y vinculación con la base es la causa, particularmente en los no estatales, con solo el 10,1 % de sindicalización, tarea urgida de rotundo cambio, consideró Ulises Guilarte De Nacimiento, secretario general de la CTC. “Sin afiliados no hay organización”, razonó.

Para transformar este indicador, el Ministerio de Turismo debe hacer su parte. “No se puede dejar solo al sindicato”, apuntó el primer ministro Manuel Marrero Cruz. El referido salto sería coherente, precisó, con el objetivo de desarrollar, concluir y ordenar la participación del sector no estatal en la vida económica y social del país.

 

Foto: Tomada de la cuenta de X del primer ministro Manuel Marrero

 

La conveniencia de gestionar respuestas o explicaciones oportunas a planteamientos como los del transporte obrero, los bajos ingresos, o el excesivo precio de los uniformes, fue observada por delegados. “Cuando eso marcha bien, ganamos en credibilidad y la afiliación es muy fácil”, expresó el holguinero José Ángel Expósito.

No obstante, en inconformidades como la de las utilidades y sus destinos, el sindicato debe hacer valer sus facultades para influir en la exportación de servicios y generar divisas, cuya falta es el principal problema de la economía, apreció Guilarte. Para lograrlo, “hace falta cultura jurídica, laboral y económica. La capacitación es la clave”.

Con dinero de sus ganancias, el Hotel Nacional de Cuba facilitó la reparación de viviendas e invirtió en la superación de los trabajadores, expresó el delegado Jorge Pupo. Se impone generalizar ejemplos como este y otros, exhortó Marrero Cruz, al considerar que no siempre el éxodo laboral es atribuible al salario.

Hay que buscar alternativas, analizar qué afecta los niveles de actividad, para crear riquezas y beneficiar a los trabajadores. No se puede repartir lo que no se tiene, estimó el Primer Ministro.

Indicó prestar la mayor atención posible al aseguramiento de la presentación del Plan de la Economía y el Presupuesto, asambleas en las que debe propiciarse la participación activa de los trabajadores y después chequear día a día los indicadores.

Guilarte De Nacimiento mostró su confianza en las posibilidades del SNTHT de transformar su gestión si resuelve aspectos como la política de cuadros, prioridad para el Comité Nacional electo, que ratificó a Julio Enrique Morales Verea en el cargo de secretario general.

 


El turismo necesita recobrar atractivo

Restablecer los estándares y la competitividad del destino Cuba es vital para atraer más visitantes, recaudar divisas y poder sustentar programas sociales y de servicios a la población, coherente con el papel de principal exportador de este sector, reconocido en las proyecciones del Gobierno para corregir distorsiones.

Tal reflexión la hizo el primer ministro Manuel Marrero Cruz en las sesiones finales de la Tercera Conferencia Nacional del SNTHT, en la cual anunció que para ir poco a poco consiguiendo el propósito, se aprobó un esquema de autofinanciamiento al Ministerio de Turismo.

Está claro que ello por sí solo no logrará el cambio. Alcanzar la calidad integral del producto turístico cubano es asunto multifactorial, incluido el bloqueo estadounidense y su impacto en el incumplimiento de los arribos de visitantes foráneos como en el 2024.

Sin embargo, a mi juicio, habría que comenzar con frenar la fluctuación laboral, un fenómeno acentuado en el 2023, cuando emigró hacia otras entidades o fuera del país más del 20 % de la fuerza de trabajo, con el costo adicional de ser en categorías ocupacionales esenciales en los procesos de esta industria. Por fortuna, el año pasado, el éxodo disminuyó.

Ello supuso captar nuevos empleos y, en el lógico desespero por cubrir vacantes, las puertas se abrieron a un personal sin la preparación y el compromiso exigidos para trabajar en el turismo.

La urgencia de transformar esa realidad está favorecida por la decisión de retomar la función originaria del sistema de escuelas del Mintur, una noticia muy bien recibida, que en la práctica debe ser acompañada por una gestión que valore en su justa medida a los más de 62 mil trabajadores de este sector.

Mucho ayudaría acabar de resolver reclamos que van desde la transportación, pasando por el diseño de óptimos incentivos salariales, morales y materiales, el Fondo de Estimulación Económica pendiente en dos hoteles, o la adecuada alimentación donde haya comedores.

Lograrlo sería clave para conseguir la competitividad, y, de paso, recobrar el atractivo de fuente de empleo que siempre tuvo el turismo.

 


Mi hija es mi jefa

 

Estrella Sánchez Berrío siempre tuvo claridad. Ninguna responsabilidad por grande que fuera podría alejarla tanto de su única hija. La secretaria general del buró sindical del hotel Meliá Las Antillas, en Varadero, se aparecía con la pequeñita en activos, asambleas de afiliados, y en cuanto espacio se le permitía llevarla.

 

Fundadora del SNTHT, Estrella legó a su hija la pasión por el trabajo sindical. Foto: Noryis

 

Por entonces, su progenitor también era dirigente sindical y por partida doble, Yarisleydis Torriente comenzó a recibir una influencia que le inyectó en la sangre el bichito por defender a los empleados. Así que le fue fácil escribir en la boleta de 12 grado Licenciatura en Derecho una carrera afín a lo que vendría después.

Cuando aceptó dejar de ejercer como abogada para convertirse en cuadro profesional del SNTHT en el municipio de Cárdenas, nunca imaginó las sorpresas que la vida le tenía reservadas.

“Si para mí es un mérito enorme asistir por primera vez a una magna cita como esta Conferencia Nacional, hacerlo en la misma delegación que mi madre es tremenda emoción, también porque quizás sea su última. Ha participado en todas y como ya cumplió los 60, planea jubilarse”, confiesa con un nudo en la garganta.

Estrella recuerda la ocasión en la que “hacía falta alguien para dirigir el SNTHT en Cárdenas y me lo propusieron… Yo dije que sí, siempre y cuando conservaran mi plaza en el Turismo. Yarisleydis lo escuchó y dijo: ‘Mami, si me lo permitieran, yo iría gustosa en tu lugar…’ ”. Parte de un testimonio publicado en febrero de 2014 en la edición impresa de Trabajadores, con el título La Estrella de Varadero.

Casi once años después de aquella entrevista, su hija fue electa miembro no profesional del nuevo Secretariado Nacional del SNTHT, y desde hace seis meses ocupa la máxima responsabilidad de esta organización en la provincia de Matanzas.

“La pasión, la lucha sin cansancios, le debo a mi madre –dice Yarisleydis–. Es mi ejemplo, y de mis dos pequeños. Humildad, no creer que me lo sé todo y seguir aprendiendo de líderes matanceros que son una escuela sindical, son algunos de sus consejos”, confiesa.

Por su parte, Estrella afirma: “Mi orgullo por ella es tan inmenso como el deber de hacer bien la parte que me toca. Ahora mi hija es mi jefa”

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