Cargando...Las ideas expresadas a bordo de La Guagua en este recorrido son para motivar el análisis de los lectores, que pueden dar sus criterios sin que necesariamente tengan que ser a favor, pues en este intercambio aceptamos desacuerdos.
Continuamos en este trayecto con el funcionamiento de las secciones sindicales, sobre lo cual hay opiniones (No debatiremos la cantidad, si son muchas o pocas) de que sólo se limitan a cobrar la cotización y citar reuniones.
Aunque sea minoritario el número de quienes tienen esa percepción, hay que atenderlo, pues basta que uno entre mil piense así, para preocuparse y atender el asunto sin prejuicios
Tal percepción pudiera darse si no se le ha informado correctamente a los afiliados sobre la gestión de la sección sindical, o cuando en las asambleas sólo se centran en datos aportados por la administración, que son importantes porque se necesita saber el comportamiento de los planes.
Sin embargo, no siempre se dan enfoques desde el punto de vista de los intereses y objetivos de la organización que agrupa a los trabajadores y no se va más allá de cifras e indicadores económicos que se dan con desmedida abundancia.
Por ejemplo: si en vez de atiborrar con datos explicativos de por qué no llegó la materia prima a tiempo, se ofrecieran sólo los imprescindibles y concentran las discusiones en cómo los afiliados pueden o no trabajar para reducir atrasos, crecerá el interés por el asunto.
Y si también debaten qué medidas debe adoptar la administración para que los obreros puedan desarrollar faenas más prolongadas, será mucho más interesante para un colectivo que si sólo le piden aumentar el horario laboral.
Una vez que se exponga con claridad que no hubo negligencia en la tardanza del arribo de la materia prima, la sección sindical tiene como derecho legítimo tratar con la dirección administrativa sobre la atención al hombre que deberá redoblar esfuerzos.
Si los dirigentes sindicales recogen opiniones y sugerencias de los afiliados, lo presentan a la administración, entonces estará la organización obrera jugando su papel, y más si rinde cuenta al colectivo sobre resultados de la gestión.
En casos como el del ejemplo, la dirección sindical puede recoger opiniones sobre cómo evitar incumplimientos, pero hacerlo dentro de sus mecanismos, y aportarlos en el proceso de toma de decisiones de las administraciones que, si funcionan bien, dirigen teniendo en cuenta los criterios de los trabajadores.
Cuando se determine cómo proceder para reducir atrasos y cumplir, la sección sindical puede explicar a sus afiliados por qué se hace de una manera y no de otra, así como hacer aclaraciones y hasta trasladar criterios nuevos que puedan surgir.
EN RESUMEN: Aunque llegó el punto en el cual esta Guagua hace una parada, el recorrido continuará, pero antes reiteramos que debajo de esta nota queda el espacio para los cometarios digitales de los lectores. Los esperamos.
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Acerca del autor
Licenciado en Periodismo y licenciado en Ciencias Sociales, autor de El Foro en Cubahora, jubilado y reincorporado en la Redacción Digital de Trabajadores, donde escribe las secciones LA GUAGUA y EN 500 CARACTERES, fue corresponsal del periódico Vanguardia en tres de las seis regiones de Las Villas, Jefe de Redacción fundador del periódico Escambray, Corresponsal Jefe de la Agencia de Información Nacional (actual ACN) en Sancti Spiritus, colaborador de Radio Progreso, Prensa Latina y Radio Sancti Spíritus; así como Jefe de Información, Subdirector y Director del periódico Vanguardia, donde administró sus foros de discusión.
Seria muy provechoso que se publicara en el periodico trabajadores las funciones , deberes y derechos de las secciones sindicales, a qjuienes se subordina, cual es la funcion del Partido para con ella, etc. Los dirigentes se dedican hacer los que manden los Jefes y eso no es asi.
Me gustaría señalar que el artículo presenta una visión limitada y superficial del problema fundamental del trabajador cubano. Si bien es cierto que puede haber opiniones negativas sobre el funcionamiento de las secciones sindicales, centrarse únicamente en la percepción de que «solo se limitan a cobrar la cotización y citar reuniones» es simplista e ignora el verdadero problema.
El artículo hace énfasis en la necesidad de informar correctamente a los afiliados y fomentar discusiones sobre cómo reducir atrasos y aumentar la productividad. Si bien esto es importante, no aborda el problema subyacente: la falta de atención a las necesidades básicas de los trabajadores, esencialmente, en el sector estatal cubano.
Es crucial reconocer que los trabajadores enfrentan desafíos significativos en términos de salarios insuficientes, condiciones laborales inadecuadas y falta de acceso a servicios básicos como vivienda, transporte y atención médica. Estas son las preocupaciones fundamentales que deben abordarse para mejorar la vida de los trabajadores.
Además, el artículo pasa por alto la responsabilidad de las administraciones y el papel que deberían desempeñar en garantizar el bienestar de los trabajadores. En lugar de centrarse exclusivamente en la responsabilidad de los trabajadores para reducir atrasos, es fundamental que las administraciones asuman su parte y tomen medidas para mejorar las condiciones laborales en todos los aspectos.
Este artículo ni el anterior sobre la cotización; no logran abordar adecuadamente el problema fundamental del trabajador en el sector estatal cubano: la falta de atención a sus necesidades básicas. Es necesario reconocer y abordar estos problemas subyacentes para verdaderamente mejorar la situación de los trabajadores y promover un entorno laboral más justo y equitativo.