Cargando...La poca realización de asambleas del plan y el presupuesto en Camagüey, apenas un 25% de lo planificado, así como las acciones de indisciplinas que inciden en la calidad de las mismas fueron los temas más analizados durante la reciente reunión del secretariado del Comité Provincial de la Central de Trabajadores de Cuba (CTC).
Como explicó el miembro del secretariado, Agustín Arribas Rodríguez, hasta el dos de marzo solo se habían realizado mil 236 reuniones de un poco más de cuatro mil 830 proyectadas.
“Esto, continuó, nos indica que se deben redoblar las acciones porque este mes es el último para la ejecución del proceso y estamos mal. Presentamos un porcentaje por debajo de la media del país y contamos con sindicatos que ni han comenzado”.
Entre las causas que más inciden en esta realidad se encuentran la mala programación de las mismas, lo cual conlleva a la suspensión o no realización, y las demoras en el inicio del proceso, así como los errores y dificultades que tienen algunos para informar las realizadas.
Otro tema que afecta, además, en la calidad de los planteamientos es el no acompañamiento de cuadros claves. “Casi el 40% de los dirigentes que se enfrentan al proceso son nuevos y requieren la ayuda y guía de los cuadros más experimentados”, aseveró Arribas Rodríguez.
En tanto, como apuntó Yulián León Rondón, secretario general del Comité Provincial, es inconcebible que “los planteamientos del encuentro, en colectivos donde existan problemas con las utilidades o la producción, no tengan a estos como temas centrales.
“Son los dirigentes obreros los que nos encargamos de guiar ese debate, de motivar la participación de los trabajadores. En estos meses esa debe ser nuestra tarea fundamental”.
En el encuentro sindical, igualmente, se dialogó sobre la atención a los trabajadores no estatales en el sector del Comercio, la cual no anda todo lo eficiente que pudiera ser; las condiciones de los centros laborales, así como el proceso de presentación y resolución de denuncias de delitos en los colectivos.
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